為了更好地貫徹總部開源的思想，保證開源指標的順利完成，沈陽康芝在“內挖潛力、外擴市場”理念的指導下，深入細致地開展各項開源工作，尤其是在廠房租賃、設備改造等方面取得了初步成果。
    在廠房租賃中，沈陽康芝在考慮經濟收益的同時對客戶的資信情況、品牌形象、市場抗風險能力等方面進行綜合考慮，采取多渠道發布信息、多方面篩選客戶、多角度考察承租者商、多輪次價格談判等方式對承租客戶進行考察，確保短期經濟效益和長期合作雙重目標的實現。國藥集團搬遷完畢代表沈陽庫房租賃工作基本完成，累計開源收入近240萬/年，為沈陽康芝開源指標實現奠定堅實的基礎。
    在擴展外部市場的同時，沈陽康芝舉行了為期兩個月的以深挖內部潛力、整合內部資源為核心的內部節流工作。集中開展以開源節流為核心的合理化意見征集活動，至今共收可實施、可見效合理化建議6條，預計可實現月節約能耗超過6萬元，月累計提高產能超過500件。
    沈陽康芝將會努力將開源節流工作當成一項長期的工作開展下去，充分發動基礎員工積極性和創造性，切切實實的將開源節流工作落實到每一項工作中。積極發揮廣大員工的聰明才智，為企業開源節流尋求新思路、新方向，確保開源節流工作上一個新臺階、新水平。