8月29日，為期一天的“企業項目化管理系統導入課程”在康芝藥業廣州區域六樓會議室進行，培訓由管理學院院長涂孝峰先生主持，特邀國內企業項目化管理的權威韓連勝老師講授，四十余名來自各分子公司和控股公司的中高層領導參加了本次培訓。 

 

    項目化管理是基于企業整體管理的視角，為有效地應對企業項目化現象，以專業化的職能管理為基礎，以系統化的綜合管理為核心，進而以項目為牽引，以規范為目標，打造系統整合企業內部資源、動態響應外部變化的企業核心管理能力，并實現企業持續、穩定、健康發展的企業管理范式。 

 

    韓老師將他在企業項目化管理領域的思想精華壓縮在短短一天的課程中，從醫藥企業的管理現狀談起，在與學員們共同分析了現有幾種管理模式的優勢和弊端后，拋出了項目化管理的新思路。在對項目化管理的理念有了初步認知之后，學員們的學習積極性被充分調動，并與老師積極互動，一邊討論一邊學習，課堂氣氛既嚴肅又活潑，唇槍舌劍中，不時傳來歡笑。 

 

    培訓結束后，李永強常務副總裁對學員發表講話，他結合自身的學習體會和公司發展現狀，肯定了此次培訓活動，要求大家認真吸取此次培訓中的先進管理理念，并希望能將項目化管理貫徹到工作實際中去。
    雖然一天的課程十分短暫，但新的項目管理理念已經在學員中點燃了星星之火，相信在今后的工作中，大家會不斷地學習和實踐，走出一條屬于康芝的項目化管理之路。（管理學院）